Fundierte Einführung in moderne Logistikprozesse, Lagerhaltung und Transportsteuerung. Ideal für Berufseinsteiger und Quereinsteiger.
Methoden und digitale Werkzeuge für eine effiziente Planung von Personal, Fahrzeugen und Frachtkapazitäten.
Wie Sie agile Methoden in der Logistik und im Ressourcenmanagement gewinnbringend einsetzen.
Vertiefung in datengetriebene Entscheidungsfindung und Digitalisierung von Arbeitsabläufen.
Damit keine Missverständnisse aufkommen: Wir definieren hier die genauen Rahmenbedingungen und Grenzen unserer Online-Angebote zu Logistik, Ressourcenplanung und organisatorischen Prozessen.
Die Kurse vermitteln allgemeine Methoden und Frameworks. Sie ersetzen keine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Beratung oder Prozessanalyse vor Ort.
Alle Beispiele und Übungen nutzen gängige ERP- und Dispositionssysteme. Spezifische Eigenentwicklungen oder stark individualisierte Umgebungen werden nicht behandelt.
Die vorgestellten Optimierungsansätze können zu Effizienzsteigerungen führen. Wir garantieren jedoch keine festgelegten Kostensenkungen oder Zeitersparnisse.
Die Module setzen ein grundlegendes Verständnis von Lieferketten und Lagerprozessen voraus. Reine Einsteiger ohne Vorkenntnisse sollten vorab unsere Einführungskurse besuchen.
Sie erhalten Zugriff auf aufgezeichnete Lektionen, Dokumente und Übungsdaten. Eine direkte Anbindung an Ihre firmeneigene IT-Infrastruktur ist nicht Teil des Kurses.
Unsere Kernbereiche
Praktische Werkzeuge für die tägliche Ressourcen- und Prozesssteuerung – von der Disposition bis zur Analyse.
Alle Funktionen ansehenDisposition
IoT-Sensoren und Dashboards zeigen Bestände und Bewegungen live an. Fehlbestände werden automatisch gemeldet.
Weniger Suchzeiten, höhere Liefertreue.
Planung
Algorithmen berechnen die effizienteste Route unter Berücksichtigung von Verkehr, Kapazität und Zeitfenstern.
Bis zu 18 % weniger Kraftstoffverbrauch.
Organisation
Kanban-Boards für Logistikteams: Aufgaben, Engpässe und Verantwortlichkeiten auf einen Blick.
Transparente Abläufe, schnellere Entscheidungen.
Analyse
Kennzahlen zu Auslastung, Durchlaufzeiten und Kosten – individuell konfigurierbar für jedes Team.
Fundierte Planung auf Basis echter Daten.
Wir erfassen Ihre aktuellen Abläufe, identifizieren Engpässe und definieren gemeinsam die Ziele für die Optimierung Ihrer Logistik- und Ressourcenplanung.
Basierend auf der Analyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept mit konkreten Methoden und digitalen Werkzeugen für Ihre Organisation.
Wir begleiten die Einführung neuer Prozesse und Systeme, schulen Ihre Teams und stellen sicher, dass die Abläufe reibungslos integriert werden.
Nach der Implementierung messen wir die Ergebnisse anhand definierter Kennzahlen und passen die Prozesse bei Bedarf iterativ an.
In regelmäßigen Abständen überprüfen wir die Effizienz Ihrer Arbeitsstrukturen und schlagen Verbesserungen vor, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.